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　　突破天花板的第一步是媒体。

　　从果壳的在行、知乎live，到罗辑思维的得到，以及36氪的开氪。

　　今天我们看到的小米手机上的各种“黑科技”，也差不多都是在那段历史转折期开始动手的。

　　两个月聊了几十个投资人，对方大都觉得想法不错，就是不敢投。

　　周末，最火的事情无疑是“北京一男子辱骂地铁扫码女孩”。但从HTC手机这些年的“败家史”中，我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。

　　有意思的是，2016年12月，《人民日报》曾刊文评论“地铁扫码”：　　像朋友在地铁里遇到求扫码的“创业者”，只求扫码博关注，不靠产品赢口碑。　　现在回过头看，他觉得第一次创业的5个合伙人才是最靠谱的。

　　可惜，当时不认读书，只认成分。　　当时他的老乡兼学姐陈安妮正被他说服到北京创业，他打算把积蓄都投资陈安妮。

　　短期地处理不是创始人应该做的事情，要看根子上到底出现什么问题：哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展，这是最核心的。传统媒体人有太多的固有思维，到现在还没有产品化的概念。